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A violação de direitos autorais é passível de sanções civis e penais.
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Coleção Digital
Título: SHORT-TERM STRATEGIC CAPACITY MANAGEMENT: ORIGIN, TECNOLOGY AND IMPLEMMENTATION Autor: ANDREA REGINA NUNES DE CARVALHO
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
LEONARDO JUNQUEIRA LUSTOSA - ADVISOR
Nº do Conteudo: 7075
Catalogação: 16/09/2005 Liberação: 16/09/2005 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=7075&idi=1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=7075&idi=2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.7075
Resumo:
Título: SHORT-TERM STRATEGIC CAPACITY MANAGEMENT: ORIGIN, TECNOLOGY AND IMPLEMMENTATION Autor: ANDREA REGINA NUNES DE CARVALHO
Nº do Conteudo: 7075
Catalogação: 16/09/2005 Liberação: 16/09/2005 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=7075&idi=1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=7075&idi=2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.7075
Resumo:
The Strategic Short-Term Shop-floor Management is a
management
approach that links decisions taken on a daily-basis at
the shop-floor with the
strategic goals of the organization, by using a finite
capacity scheduling simulator.
Using this system, the production planner is able to
generate alternative
production schedules (scenarios) for the shop-floor and to
evaluate the impacts of
her (his) decisions through different operational and
economical performance
measures. This thesis is based on the knowledge accrued in
developing and
implementing these simulators in different industrial
sites and is organized into
parts. The first part addresses a technological dimension
by examining aspects of
the simulation model that are relevant for generating
schedules adherent to the
shop-floor reality. The second part focuses on an
organizational and human
dimension and describes a methodology for implementing the
Strategic Short-
Term Shop-floor Management. Among the results obtained in
an actual
application of this managerial approach, the following
stand out: a reduction of
work-in-process, more flexibility in the shop-floor for
dealing with mix and
volume variations of demand, and a decrease in the time
spent by planners for
scheduling the plant activities.
