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Título: THE IMPACTS OF IMPLEMENTING THE HYBRID WORKING MODEL IN ORGANIZATIONS AFTER THE COVID-19 SCENARIO
Autor: LINDA ELIZABETH RODRIGUES PIMENTEL
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  MILA DESOUZART DE AQUINO VIANA - ADVISOR
Nº do Conteudo: 62188
Catalogação:  13/04/2023 Liberação: 13/04/2023 Idioma(s):  PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo:  TEXT Subtipo:  SENIOR PROJECT
Natureza:  SCHOLARLY PUBLICATION
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=62188&idi=1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=62188&idi=2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.62188

Resumo:
The objective of the study was to analyze the impacts of the implementation of the hybrid work model in organizations after the Covid-19 scenario. The comparison with the theories was made from a qualitative and quantitative research, through a questionnaire and interviews with professionals from different companies. As a conclusion, it was possible to analyze that, in general, everyone is very pleased with the possibility of working in a hybrid format; however, it is necessary to have a sensitive vision of how well traditional companies have prepared themselves to deal with an autonomous and flexible work model in the face of a traditional organizational culture.

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