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Coleção Digital

Avançada


Formato DC |



Título: VARIABLE REMUNERATION AS STRATEGY MOTIVACIONAL: CASE ITAÚ
Autor: SABRINA KAUATI SALGADO
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  ANA LUISA NEVES REY G CURTY - ADVISOR
Nº do Conteudo: 4489
Catalogação:  06/02/2004 Idioma(s):  PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo:  TEXT Subtipo:  SENIOR PROJECT
Natureza:  SCHOLARLY PUBLICATION
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=4489&idi=1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=4489&idi=2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.4489

Resumo:
With the organizationals changes and the reorganization of functions, the pressure is bigger that starts to exist for a politics of remuneration more stimulant. Each time more, is common the adoption of more flexible behaviors in all the areas, including the adoption of remuneration alternatives that better are adapts to these situations, as it is the case of the variable remuneration. With this, the objective of this work is to analyze as they are the activities of variable remuneration inside of a sector, and the chosen one was the private banking sector. Amongst the main banks retail that practise this modality of remuneration the chosen one for the study was the Itaú that has an elaborated program of variable remuneration, the AGIR. The proposal is to verify until point this form of remuneration contributes for the strategy of the company and if really it motivates the employees.

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