$$\newcommand{\bra}[1]{\left<#1\right|}\newcommand{\ket}[1]{\left|#1\right>}\newcommand{\bk}[2]{\left<#1\middle|#2\right>}\newcommand{\bke}[3]{\left<#1\middle|#2\middle|#3\right>}$$
X
INFORMAÇÕES SOBRE DIREITOS AUTORAIS


As obras disponibilizadas nesta Biblioteca Digital foram publicadas sob expressa autorização dos respectivos autores, em conformidade com a Lei 9610/98.

A consulta aos textos, permitida por seus respectivos autores, é livre, bem como a impressão de trechos ou de um exemplar completo exclusivamente para uso próprio. Não são permitidas a impressão e a reprodução de obras completas com qualquer outra finalidade que não o uso próprio de quem imprime.

A reprodução de pequenos trechos, na forma de citações em trabalhos de terceiros que não o próprio autor do texto consultado,é permitida, na medida justificada para a compreeensão da citação e mediante a informação, junto à citação, do nome do autor do texto original, bem como da fonte da pesquisa.

A violação de direitos autorais é passível de sanções civis e penais.
Coleção Digital

Avançada


Formato DC |



Título: THE SUPPORT PATTERNS OF RESILIENCE: ORGANIZATIONAL CHANGE AND THE INDIVIDUAL
Autor: ANDREA BRANDAO VIVEIROS PESSANHA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  ANDREA CHERMAN - ADVISOR
Nº do Conteudo: 11598
Catalogação:  05/05/2008 Idioma(s):  PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo:  TEXT Subtipo:  SENIOR PROJECT
Natureza:  SCHOLARLY PUBLICATION
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=11598&idi=1
Referência [en]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=11598&idi=2
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.11598

Resumo:
With the advent of the Information Era, society became defined and labeled by its methods of accessibility, distribution and process of information, producing significant changes in the organizational environment. The survival of the organizations relies on its capacity to adapt to the changes occurred in the environment. Organizational individuals suffer the direct impact of change processes occurred within the organizations, since they compose the intellectual capital that sustains the organizations. The objective of the present study is to analyze the individuals behavior, executer level, faced a re-organization process based on the resilience model. It was identified that, even tough the individuals adopted a resilient posture in the present time, 15 months from the change process, only one individual showed true acquired commitment accordant to the support patterns of resilience proposed by the model. The non-application of the change management model by the organization contributed to such finding.

Descrição Arquivo
COMPLETE  PDF  
Logo maxwell Agora você pode usar seu login do SAU no Maxwell!!
Fechar Janela



* Esqueceu a senha:
Senha SAU, clique aqui
Senha Maxwell, clique aqui