O presente trabalho trata da evolução do BNDES como um órgão executor das decisões políticas do governo brasileiro. As mudanças estruturais no Banco ocorridas a partir de 2003 fizeram com que o BNDES pudesse ajudar empresas brasileiras, facilitados pela orientação política do governo Lula e pela conjuntura econômica favorável ao desenvolvimento do setor empresarial do Brasil, tomando por base o exemplo da atuação na América Latina. Michael Porter, 1980 sugere formas de empresas analisarem o ambiente externo e posicionar-se de modo a melhorar sua posição em relação ao seus concorrentes. Nesse sentido são explorados dois métodos usados por Porter para analisar o posicionamento de empresas: o método das cinco forças e a cadeia de valor. Estes métodos são aplicados no caso da JBS Friboi para definir sua posição no mercado latino-americano.