O presente trabalho de pesquisa estuda o modelo de gestão empresarial do futebol profissional, analisando o Modelo de Sociedade Anônima do Futebol (SAF). Através de um estudo de caso múltiplo com grandes clubes, o Modelo SAF é comparado ao Modelo Associativo de gestão do futebol profissional. O estudo identifica boas práticas de gestão, organização e estrutura para o futebol profissional e fatores críticos de sucesso. Foram identificadas boas práticas de gest o, tais como o planejamento esportivo com as categorias de base e a governança transparente. Foram identificados fatores críticos de sucesso tais como a gestão profissionalizada com visão a longo prazo, a gestão financeira responsável e as estruturas de apoio, como Departamento Médico, Centro de Treinamento (CT) e Departamento de Scout. O trabalho oferece ainda uma análise do modelo de negócios de um clube de futebol representado com a utilização de um Business Model Canvas.