O estudo investiga como a segurança psicológica dos colaboradores influencia a criatividade e inovação nas organizações, considerando diferentes estilos de liderança. A segurança psicológica visa a criar um ambiente de trabalho acolhedor, onde os colaboradores se sintam valorizados e capazes de expressar ideias livremente, sem receio de consequências negativas. Isso inclui recursos adequados, prazos realistas e objetivos claros, criando condições ideais para um trabalho satisfatório. Ambientes psicologicamente seguros são cruciais para o florescimento da criatividade e inovação, oferecendo às empresas uma vantagem competitiva ao permitir o aprimoramento contínuo de produtos e serviços. Líderes democráticos, transformacionais, servidores e humildes, desempenham um papel fundamental na promoção dessa segurança, aumentando a satisfação e o senso de pertencimento dos colaboradores, além de estimular o pensamento inovador. O estudo adotou uma metodologia qualitativa, entrevistando 10 líderes e 10 liderados de diferentes setores no Brasil. Os resultados indicam que muitas empresas estão evoluindo lentamente em direção a ambientes de trabalho mais positivos e satisfatórios. No entanto, há uma clara necessidade de reestruturação e melhoria na segurança psicológica, inovação e criatividade para alcançar níveis superiores de satisfação, motivação dos colaboradores e resultados competitivos.