Ao analisarmos o tema dos campos de refugiados, pelo menos duas linhas poderiam ser propostas. A primeira consistiria em levantar questões sobre o tratamento oferecido aos migrantes nos campos, advogando melhores condições de vida nesses espaços. Uma segunda linha de investigação consistiria em entender as dinâmicas de poder que atuam sobre a vida dos refugiados nos campos, assumindo a existência de um nexo entre o governo do espaço ‘campo’ e o governo da vida do refugiado que ali reside. Seguindo essa segunda linha analítica, esta pesquisa busca colocar em foco transformações em discursos que versam sobre a melhor forma de administrar campos de refugiados a fim de retraçar as condições de possibilidade para a emergência do atual modelo de gerenciamento, chamado Camp Management and Camp Coordination Cluster (CCCM Cluster). Argumenta-se que, ao traçarmos uma possível genealogia desse modelo, é possível identificar tanto transformação na forma com que governo incide espacialmente sobre refugiados (de campo para comunidade) como também uma ressignificação da própria condição do refugiado (de vítima ao refugiado resiliente). É sugerido que, ainda que se apresente como beneficial aos refugiados, o novo padrão de gerenciamento acaba por intensificar o controle exercido sobre o comportamento das populações nos campos: a adoção desse modelo encoraja discursivamente a expansão, mas, ao mesmo tempo, reduz praticamente a agência dos refugiados supostamente empoderados.