O desenvolvimento de uma organização competitiva e com sucesso requer uma gestão de pessoas bem-feita já que os colaboradores/funcionários são as principais peças da engrenagem para manter o seu pleno funcionamento. Este trabalho objetivou analisar o plano de gestão de pessoas do Haras Villa Cancún, localizado em Saquarema no Estado do Rio de Janeiro, que exerce as atividades de pecuária de corte e equinocultura da Raça Mangalarga Marchador. Para tanto realizou-se um trabalho de pesquisa qualitativa, a partir de entrevistas semiestruturadas, tanto da mão de obra do Haras quanto de empresários do agronegócio da região o que possibilitou com esses dados traçar o perfil da mão de obra rural local, avaliar as suas particularidades e competências necessárias para exercer as atividades do Haras, e analisar a percepção dos empresários do setor sobre a avaliação dessa força de trabalho a partir das suas experiências. Também foi possível identificar os desafios em recrutar e selecionar uma equipe de trabalho motivada e produtiva para atuar nesse campo, e descrever as principais ações internas e externas a serem desenvolvidas pelos gestores de RH.