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A violação de direitos autorais é passível de sanções civis e penais.
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Coleção Digital
Título: ANÁLISE DO MODELO DOS MÚLTIPLOS PAPÉIS DO RH DE ULRICH: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE DO SEGMENTO DE JOIAS Autor: MARCIA ADRIELLE RODRIGUES MAGALHAES
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
PATRICIA ITALA FERREIRA - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 65586
Catalogação: 19/12/2023 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=65586&idi=1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=65586&idi=2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.65586
Resumo:
Título: ANÁLISE DO MODELO DOS MÚLTIPLOS PAPÉIS DO RH DE ULRICH: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE DO SEGMENTO DE JOIAS Autor: MARCIA ADRIELLE RODRIGUES MAGALHAES
Nº do Conteudo: 65586
Catalogação: 19/12/2023 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=65586&idi=1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=65586&idi=2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.65586
Resumo:
No contexto atual de competitividade marcado por constantes mudanças socioeconômicas e inovações tecnológicas, verifica-se a demanda de uma maneira nova de atuação do Recursos Humanos (RH) nas organizações. A área de Recursos Humanos (ARH) pode assumir um papel mais significativo adicionando mais valor à empresa, executando a estratégia com eficiência administrativa, administrando a contribuição dos funcionários, participando, também, da gestão da mudança cultural. Neste viés, este trabalho entrevistou 7 líderes da empresa X, uma empresa familiar de médio porte que atua há 26 anos no ramo do varejo de joias, com o objetivo de verificar se, na percepção destes líderes, a área de recursos humanos da empresa se enquadra no modelo de diferentes papéis adotados por Ulrich (1998): parceiro estratégico, especialista administrativo, defensor dos funcionários e agente de mudança. De acordo com a percepção dos líderes, o modelo atual atua nos quatros papeis, embora a pontuação média de 144,71 indique uma percepção abaixo.
| Descrição | Arquivo |
| NA ÍNTEGRA |
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