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A violação de direitos autorais é passível de sanções civis e penais.
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Coleção Digital
Título: ESTUDO DE CASO SOBRE A REFORMULAÇÃO DO MODELO DE MOVIMENTAÇÃO FUNCIONAL DE PESSOAL EM UMA HOLDING Autor: CARLOS FELIPE FERREIRA HILBURG
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
EDMUNDO EUTROPIO COELHO DE SOUZA - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 29933
Catalogação: 11/05/2017 Liberação: 12/05/2017 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=29933&idi=1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=29933&idi=2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.29933
Resumo:
Título: ESTUDO DE CASO SOBRE A REFORMULAÇÃO DO MODELO DE MOVIMENTAÇÃO FUNCIONAL DE PESSOAL EM UMA HOLDING Autor: CARLOS FELIPE FERREIRA HILBURG
Nº do Conteudo: 29933
Catalogação: 11/05/2017 Liberação: 12/05/2017 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=29933&idi=1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=29933&idi=2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.29933
Resumo:
Este trabalho visa compreender a forma como uma holding do setor elétrico brasileiro fez para reformular um processo importante para a área de remuneração dentro da diretoria de Gestão de Pessoas. As ferramentas utilizadas do trabalho foram: DO (Desenvolvimento Organizacional), Cultura Organizacional, Reengenharia e ERP (Enterprise Resource Planning) para perceber os maiores impactos para as áreas envolvidas ao longo desta mudança e os reflexos mais relevantes causados após a implementação do novo sistema. Por fim, foram analisadas as forças contrarias e as barreiras encontradas durante estre projeto e os resultados positivos obtidos pela reestruturação deste processo.
| Descrição | Arquivo |
| NA ÍNTEGRA |
