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Coleção Digital
Título: INFLUENCE OF THE LEADER-FOLLOWER RELATIONSHIP IN THE EXPERIENCE OF JUSTICE ON RETALIATORY BEHAVIORS: A COMPARATIVE ANALYSIS BETWEEN TWO BRAZILIAN ORGANIZATIONS Autor: TARSILA SANTOS RIBEIRO
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
FLAVIA DE SOUZA COSTA NEVES CAVAZOTTE - ADVISOR
Nº do Conteudo: 34371
Catalogação: 11/07/2018 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=34371@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=34371@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.34371
Resumo:
Título: INFLUENCE OF THE LEADER-FOLLOWER RELATIONSHIP IN THE EXPERIENCE OF JUSTICE ON RETALIATORY BEHAVIORS: A COMPARATIVE ANALYSIS BETWEEN TWO BRAZILIAN ORGANIZATIONS Autor: TARSILA SANTOS RIBEIRO
Nº do Conteudo: 34371
Catalogação: 11/07/2018 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=34371@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=34371@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.34371
Resumo:
This research aimed to investigate the influence of the Leader-Follower Relationship on Interactional Justice and, through the possibilities of Organizational Identification, Disidentification and Ambivalent Identification, the influence of this perception of justice on the Judgment of Organizational Retaliation. It is a quantitative study, which sought to explore the models and analyze the proposed hypotheses. Multiple regressions were performed considering different dependent variables, objects of the study. The research was carried out in two organizations belonging to the commercial and health sectors, with a significant sampling frame. The results indicated that, in both organizations, the association between the Leader-Follower Relationship and Interactional Justice was confirmed; but it was not possible to confirm the association between the Leader-Follower Relationship and the Organizational Retaliation Judgment. As a finding of this research, the Organizational Identification was more significant in the prediction of the Organizational Retaliation Judgment as an independent variable than as one of the moderators of the association between Interactional Justice and the Organizational Retaliation Judgment.
| Descrição | Arquivo |
| COMPLETE |
