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Coleção Digital
Título: METODOLOGIAS DE GESTÃO DE PROJETOS COMPLEXOS: ESTUDO SOBRE SUA APLICABILIDADE NA PETROBRAS Autor: LUIS CLAUDIO NUNES PEREIRA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
MARIA ANGELA CAMPELO DE MELO - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 21885
Catalogação: 19/08/2013 Liberação: 19/08/2013 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TESE
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=21885@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=21885@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.21885
Resumo:
Título: METODOLOGIAS DE GESTÃO DE PROJETOS COMPLEXOS: ESTUDO SOBRE SUA APLICABILIDADE NA PETROBRAS Autor: LUIS CLAUDIO NUNES PEREIRA
Nº do Conteudo: 21885
Catalogação: 19/08/2013 Liberação: 19/08/2013 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TESE
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=21885@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=21885@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.21885
Resumo:
Neste trabalho, estuda-se a aplicabilidade das metodologias de gestão de
projetos complexos na Petrobras, em um cenário cada vez mais desafiador para as
organizações. Para tanto, apresentam-se os conceitos relativos à gestão de
projetos, complexidade e projetos complexos, cotejando-os com os principais
desafios encontrados na gestão dos projetos da Petrobras. O trabalho descreve
três metodologias para gestão de projetos complexos, como uma alternativa à
tradicional forma de gerenciamento de projetos. Destaca-se a importância de uma
perspectiva holística para o sucesso de projetos de grande complexidade, como
forma de manter a sinergia entre esses projetos e o processo de planejamento
estratégico da Empresa. Identifica-se, conseqüentemente, a necessidade de
atuação de uma área integradora, que viabilize a operacionalização da estratégia
organizacional na execução dos projetos complexos. Ao final, evidenciam-se os
elementos das metodologias formuladas para lidar com a complexidade, os quais
contribuem para a concretização da visão integradora almejada.
Descrição | Arquivo |
CAPA, AGRADECIMENTOS, RESUMO, ABSTRACT, SUMÁRIO E LISTAS | |
CAPÍTULO 1 | |
CAPÍTULO 2 | |
CAPÍTULO 3 | |
CAPÍTULO 4 | |
CAPÍTULO 5 | |
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS |