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A violação de direitos autorais é passível de sanções civis e penais.
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Coleção Digital
Título: THE DIVERSITY IN TEAMS FROM THE PERSPECTIVE OF THE PROJECT MANAGER Autor: PHILIPE DESCHAMPS GONCALVES DIAS
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
SANDRA REGINA DA ROCHA PINTO - ADVISOR
Nº do Conteudo: 15824
Catalogação: 29/06/2010 Liberação: 29/06/2010 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=15824@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=15824@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.15824
Resumo:
Título: THE DIVERSITY IN TEAMS FROM THE PERSPECTIVE OF THE PROJECT MANAGER Autor: PHILIPE DESCHAMPS GONCALVES DIAS
Nº do Conteudo: 15824
Catalogação: 29/06/2010 Liberação: 29/06/2010 Idioma(s): PORTUGUESE - BRAZIL
Tipo: TEXT Subtipo: THESIS
Natureza: SCHOLARLY PUBLICATION
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=15824@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=15824@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.15824
Resumo:
The diversity in teams from the perspective of the project manager has the
ultimate goal of studying the perception of project managers on diversity in their
work teams, analyzing in particular how they deal with the different perspectives
that a project environmental offers. In the field research, of qualitative and
exploratory nature, we used the phenomenographic method, starting from an
interpretive paradigm based on understanding the human sense, the ways of
seeing a particular phenomenon and the ideas of individuals about the world
around them (MARTON, 1981, 1986). During July and August 2009 we heard 15
project managers from different areas of expertise, academic background and
experience. Based on the opinions of these respondents, we carried out a literature
review on the typologies of diversity emerged: knowledge and behavior. The role
of the project manager and communication have been raised as mitigating factors
of diversity. Given the theoretical referential and the opinions of respondents, it
appears that project managers see, first, technical diversities rather than the more
obvious differences at first sight, such as gender, race and ethnicity. It also
appears that the diversities of knowledge and behavior are beneficial to the
development of projects and the teams involved. A diverse team is richer, more
creative and innovative, since it gathers various visions and perspectives that
different mental models bring to solving problems. On the other hand, the
diversity of individuals can lead to problems of communication and cohesion.
Descrição | Arquivo |
COVER, ACKNOWLEDGEMENTS, RESUMO, ABSTRACT, SUMMARY AND LISTS | |
CHAPTER 1 | |
CHAPTER 2 | |
CHAPTER 3 | |
CHAPTER 4 | |
CHAPTER 5 | |
REFERENCES |