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Coleção Digital
Título: GESTÃO DE MÚLTIPLOS PROJETOS POR MEIO DA METODOLOGIA DA CADEIA CRÍTICA: EFEITOS DO BUFFER DE CAPACIDADE E DOS CRITÉRIOS PARA PRIORIZAR ATIVIDADES Autor: NICOLE SUCLLA FERNANDEZ
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
LEONARDO JUNQUEIRA LUSTOSA - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 13425
Catalogação: 05/05/2009 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TESE
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=13425@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=13425@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.13425
Resumo:
Título: GESTÃO DE MÚLTIPLOS PROJETOS POR MEIO DA METODOLOGIA DA CADEIA CRÍTICA: EFEITOS DO BUFFER DE CAPACIDADE E DOS CRITÉRIOS PARA PRIORIZAR ATIVIDADES Autor: NICOLE SUCLLA FERNANDEZ
Nº do Conteudo: 13425
Catalogação: 05/05/2009 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TESE
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=13425@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=13425@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.13425
Resumo:
Este trabalho trata da gestão de múltiplos projetos mediante a metodologia
da Cadeia Crítica e Gestão de Buffers (Critical Chain and Buffer Management
CC/BM). Concentra-se na análise e entendimento dos efeitos que as abordagens
mais usuais para dimensionamento dos buffers de capacidade (Capacity Buffers
BC) e definição dos critérios de priorização de atividades têm sobre os objetivos
da empresa e dos próprios projetos. O estudo baseia-se num problema-exemplo
apresentado por Pritsker B. et al. (1969.). Para facilitar a análise, esse exemplo se
caracteriza por uma estrutura simples, mas que apresenta interdependências
relevantes para o estudo dos conflitos de compartilhamento de recursos entre
projetos. Analisam-se as abordagens de todos juntos, projetos sucessivos e do
recurso gargalo, propostas por Newbold (1998) para planejamento conjunto de
projetos simultâneos. Tais abordagens são implementadas através das ferramentas
de programação de projetos Prochain & Pipeline. A partir dos programas
(schedules) resultantes, analisam-se as características e deficiências de cada
abordagem. Ademais, tais resultados permitem identificar certas condições e
efeitos conflitantes no dimensionamento dos BC e no critério de priorização de
atividades utilizado nas implementações típicas da metodologia. Tais observações
criaram a necessidade de complementar a análise mediante a simulação
probabilística da etapa de execução dos projetos. A pesquisa explica a diferença
entre os efeitos dos critérios de priorização dinâmica e estática, esclarece a
interação entre os buffers de capacidade e buffers de projeto. Ela ainda analisa os
efeitos de dimensionar os BCs, para todos os projetos, como uma mesma
porcentagem da carga do recurso e ilustra os trade-offs entre estabilidade do
sistema e o makespan dos projetos.