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Título: TIPOLOGIAS CULTURAIS E A RELAÇÃO ENTRE A CULTURA ORGANIZACIONAL E O DESEMPENHO: UM ESTUDO DE CASO DA ACADEMIA GYM CENTER
Autor: FLAVIA ROBERTA CARVALHO DE OLIVEIRA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):  PATRICIA AMELIA TOMEI - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 11650
Catalogação:  19/05/2008 Idioma(s):  PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo:  TEXTO Subtipo:  TRABALHO DE FIM DE CURSO
Natureza:  PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota:  Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]:  https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=11650@1
Referência DOI:  https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.11650

Resumo:
Considerando o novo direcionamento que o setor de fitness está tomando é importante que as academias saibam direcionar sua cultura organizacional. O presente trabalho visa identificar as tipologias culturais existentes na Academia Gym Center e a relação de sua cultura organizacional com o desempenho através do modelo desenvolvido por Gordon. A Academia Gym Center é uma empresa de médio porte, prestadora de serviços no setor de fitness e portanto vendedora de produtos intangíveis. Através de uma análise quantitativa com o apoio da literatura sobre o assunto podemos concluir a importância da existência da cultura exigente dentro da empresa e ficou evidenciado que a falha no processo de comunicação acarreta problemas no desempenho, sendo desejável uma mudança interna referente a este fator.

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