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A violação de direitos autorais é passível de sanções civis e penais.
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Coleção Digital
Título: CULTURA E DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO DE CASO COMPARADO Autor: LEONARDO GOMES LOZA PABON
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
PATRICIA AMELIA TOMEI - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 17129
Catalogação: 25/03/2011 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TESE
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=17129@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=17129@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.17129
Resumo:
Título: CULTURA E DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO DE CASO COMPARADO Autor: LEONARDO GOMES LOZA PABON
Nº do Conteudo: 17129
Catalogação: 25/03/2011 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TESE
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=17129@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=17129@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.17129
Resumo:
Este trabalho partiu da premissa de que uma das principais razões para o
fracasso organizacional é o foco excessivo em questões tangíveis como criar
novos produtos, ter eficiência operacional. A cultura organizacional é tida como
importante, porém intangível e com uma relação demasiado indireta e
imprevisível com o desempenho. Para contribuir em preencher essa lacuna, esse
trabalho usou uma lente cultural para fazer uma análise comparativa de três
estudos de caso de organizações de pequeno porte do setor de redes e segurança.
Foi utilizado o modelo de cultura e efetividade de Denison para estudar o
alinhamento estratégico cultural de cada organização. Foram realizadas 4
entrevistas em profundidade com os fundadores e gestores executivos, 21
entrevistas semi-estruturadas com os principais líderes e foi aplicado o
questionário do autor. A análise dos resultados demonstrou uma dependência das
organizações no seu fundador para sua adaptação ao ambiente. A missão foi clara
apenas para lidar com a integração interna. Elas se demonstraram relativamente
consistentes, com um envolvimento relacionado à tarefa e com uma baixa
conexão com a dimensão estratégica.