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Coleção Digital
Título: ESTILOS DE LIDERANÇA E RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA EM EMPRESAS GLOBAIS: EXISTEM PADRÕES QUE APONTEM PARA UMA ABORDAGEM ORGANIZACIONAL ALTERNATIVA? Autor: RENATO CUENCA
Instituição: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO - PUC-RIO
Colaborador(es):
MARIO COUTO SOARES PINTO - ORIENTADOR
Nº do Conteudo: 12233
Catalogação: 24/09/2008 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TESE
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=12233@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=12233@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.12233
Resumo:
Título: ESTILOS DE LIDERANÇA E RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA EM EMPRESAS GLOBAIS: EXISTEM PADRÕES QUE APONTEM PARA UMA ABORDAGEM ORGANIZACIONAL ALTERNATIVA? Autor: RENATO CUENCA
Nº do Conteudo: 12233
Catalogação: 24/09/2008 Idioma(s): PORTUGUÊS - BRASIL
Tipo: TEXTO Subtipo: TESE
Natureza: PUBLICAÇÃO ACADÊMICA
Nota: Todos os dados constantes dos documentos são de inteira responsabilidade de seus autores. Os dados utilizados nas descrições dos documentos estão em conformidade com os sistemas da administração da PUC-Rio.
Referência [pt]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=12233@1
Referência [en]: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=12233@2
Referência DOI: https://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.12233
Resumo:
Nessa pesquisa, procura-se identificar o estilo de
liderança e a visão relacional com o entorno corporativo,
percebidos por alto-executivos inseridos em
um contexto organizacional de forte mutação e de práticas
de ações sócioresponsáveis, diagnosticando eventuais
afinidades e recorrências, na tentativa de
se estabelecer um padrão comportamental que possa promover
uma abordagem organizacional alternativa, com foco nas
relações interpessoais. Para tanto, estabelece-se uma
trilogia conceitual composta pela liderança, pelo contexto
das teorias administrativas, e pela teoria dos
stakeholders, justificada pela ação prática da
responsabilidade social. Adicionalmente, apoia-se nos
preceitos da racionalidade, intrínsecos aos propósitos das
relações interpessoais associados à presente investigação.
A pesquisa é baseada em estudo de casos múltiplos de
empresas globais que reconhecidamente pregam e praticam o
discurso da responsabilidade social e apropria-se de
tipologias e tratamentos classificatórios
teóricos, na tentativa de ratificar as afinidades
comportamentais evidenciadas. Os resultados mostram que os
executivos se percebem como democráticos,
intervencionistas, controladores, orientados para a tarefa
e resultado, e vêem a responsabilidade social com foco no
nível econômico e como um modelo de negócio alinhado à
estratégia utilitária da organização. Esse padrão se
ratifica pela repetição do diagnóstico e recorrência
comportamental, e pela distribuição uniforme de resultados,
mesmo diante de ferramentais distintos e de um
distanciamento entre o discurso escrito e falado. Observa-
se, ainda, que tais padrões, mesmo inseridos em um contexto
eminentemente relacional, não se prestam a suportar uma
nova abordagem organizacional, à medida que, pelo tipo
de estilo e similaridade acentuada, reforçam o discurso
dominante de uma lógica de pensamento instrumental e
funcional.